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20 years of experience

Skills

Maintenance prédictive Maintenance préventive Maintenance curative Gestion de projets industriels Facilities management HVAC Robotique Automatismes Gestion de la réglementation ISO TPM Kaizen GMAO Leadership d’équipes pluridisciplinaires Gestion de contrats et sous‑traitance Mécanique Electrique Hydraulique Pneumatique ISO 9001 | 14001 | 22000 | 45001 | HACCP instrumentation froid industriel Production Qualité Sécurité Lean management Performance KPI's Coûts Qualité Délai

Experience

Directeur Technique

Holding Anouar Invest / Best Biscuits Maroc

2018-03 - ui.present

• Piloter les activités de Maintenance Prédictive, Préventive, Corrective, et Améliorative • Mécanique, Electrique, Automatismes, Instrumentation, Electronique, Régulation, Thermique, Pneumatique, Hydraulique, Kaizen, Usinage, Infrastructures &Bâtiments, Fluides & Energies, Mécanique auto, HPLA,HVAC, VRD… • Gérer les Projets Industriels & Plans d’Investissements Usine ( Commissioning, Démarrages, ..) • Gérer la réglementation, Contrats, Prestations, sous-traitance, Pièces de rechange, GMAO • Piloter les indicateurs KPI% et les plans de progrès Q.C.D.RH ( Qualité, Coûts, Délais, RH, Hygiène, Sécurité, QHSSE) • Améliorer et animer le plan de fiabilité et Rendement global Usine TRS, OEE, RGU

Chef de Département Technique

Holding Anouar Invest / Best Biscuits Maroc

2018-03 - 2021-03

• Piloter les activités de Maintenance Prédictive, Préventive, Corrective, et Améliorative • Mécanique, Electrique, Automatismes, Instrumentation, Electronique, Régulation, Thermique, Pneumatique, Hydraulique, Kaizen, Usinage, Infrastructures &Bâtiments, Fluides & Energies, Mécanique auto, HPLA,HVAC, VRD… • Gérer les Projets Industriels & Plans d’Investissements Usine ( Commissioning, Démarrages, ..) • Gérer la réglementation, Contrats, Prestations, sous-traitance, Pièces de rechange, GMAO • Piloter les indicateurs KPI% et les plans de progrès Q.C.D.RH ( Qualité, Coûts, Délais, RH, Hygiène, Sécurité, QHSSE) • Améliorer et animer le plan de fiabilité et Rendement global Usine TRS, OEE, RGU

Chef de Département Maintenance Senior

Groupe Industriel Marocain de Plasturgie / Plastima

2014-08 - 2018-03

• Piloter les activités de maintenance Prédictive, Préventive, Corrective, et Améliorative des Installations Usine : Mécanique, Electrique, Automatismes, Instrumentation, Electronique, Régulation, Thermique, Pneumatique, Hydraulique, Kaizen, Usinage, Infrastructures &Bâtiments, Fluides & Energies, Mécanique auto, HPLA,HVAC, VRD… • Démarrage et mise en marche de deux Usines et Unités de fabrication (Etude & Réalisation). • Gérer la sous-traitance, les contrats de maintenance, les prestations externalisées et magasin de pièces de rechange. • Assurer la gestion de la Maintenance réglementaire et normes en vigueur (en projet et en exploitation). • Piloter le suivi du plan et budget d’investissement industriel Usine (élaboration et réalisation). • Assurer le reporting maintenance et Indicateurs de performance KPI, Coûts, Délais, Qualité, RH, Sécurité. Optimisation Coûts d’entretien , Energies, AT Sécurité et réclamations clients, et Fiabilité Lignes de production.

Chef de Département Maintenance Centrale

Somaca – Renault Nissan

2000-06 - 2014-01

• Assurer la Maintenance Prédictive, Préventive, Corrective et Améliorative Installations Usine selon les référentiels Standards: Mécanique, Electrique, Automatismes, Instrumentation, Electronique, Robotiques, Régulation, Thermique, Pneumatique, Hydraulique, Infrastructures et Bâtiments, Facilities, Utilités, Fluides et Energies, Mécanique auto, Kaizen, Manutention, Travaux neufs, HPLA, HVAC, VRD… • Piloter la Maintenance réglementaire, visites et normes en vigueur des installations Usine. • Mettre à niveau l’organisation et la performance de l’usine KPI% Q.C.D.RH.H.S.E de la maintenance. • Développer un système de gestion de la maintenance anticipative prédictive, et améliorer de disponibilité machines • Déployer et animer la démarche de Fiabilité et le Plan de Progrès Maintenance Usine, avec les métiers transverses. • Déployer et mettre en place les démarches de progrès d’amélioration continue et standards de maintenance, 5S, TPM, QRQC, Kaizen, QC Story, MBR, PDCA, SPT, BOS Fiabilité, Lean manufacturing, Maintenance autonome,.. • Implémenter la GMAO, Système de gestion de stock de pièces de rechange. • Gérer le plan d’investissement Usine(maintien potentiel et amélioration), Projets d’industrialisations: Transfert d’activités au Maroc des unités industrielles de fabrication (démarrage et mise en marche).

Responsable Maintenance & Production

Almar Industries | Carogum

1997-04 - 2000-06

• Piloter le Plan d’investissements Usine CAPEX/OPEX/EPC, Contrats, Sous-traitance • Gérer la Maintenance multi-technique (Facilities, Maintenance, Sécurité, Achats, …) • Gérer le personnel de maintenance, le plan d’investissement Usine, le stock de pièces de rechange, et les indicateurs Coûts Qualité Délai et FMD Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité. • Développer les PMP Plans de Maintenance Préventive, Gammes et Procédures de maintenance • Piloter le flux de Production et Implémentation du Lean Mangement

Languages

Francais

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Anglais

advanced

Arabe

native

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